2022年7月23日，元亨工程咨询集团有限公司年中管理者会议在美丽的世外桃源—永弘桃源里举行。本次会议以自然、开放的方式，在悠然自在、生机盎然的环境中，各事业部总经理结合会议主题“企业文化如何体现、融入到日常工作中”展开交流。

汇报及分享

经历春的成长、夏的奋发，元亨人共同走过2022年上半年的路程，时光的流逝，记载着付出和辛劳，也见证着积累和成长，在共同回顾2022年上半年的重点工作后，各事业部总经理对部门上半年的工作情况进行了全面而深度的分析总结。

总结及交流

结合各事业部总经理多次提到的人才培养情况，邹总与大家进行深入沟通交流并给出了人才选、用、育、留等方面的意见和建议。

李总就人员培训机制的调整提出具体要求和做法，鼓励通过专业输出的方式提升员工的专业能力，让有能力者有待遇更有机遇。并指出各位高层管理者，要深度思考、全局思考、动态思考，从项目的整体角度和长远角度为客户提供专业服务。

会议地点景色

元亨观

2022年下半年的序幕已经拉开，总结经验，继续前进，在所从事的专业领域做到精、专、尖，元亨人将持续奋斗，持续为客户创造价值。

我们的理想脚踏实地，我们的信仰点燃勇气，我们自信努力，我们元亨人一起播种希望，奋斗接力，元亨基业长青我们一起努力！