微党建|建党百年百课讲——“与时偕行 ‘新’想事成”济南全过程工程咨询交流会

2021-05-17 |   点击量:249

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2021年5月15日,元亨工程咨询集团有限公司联合中国工程咨询联盟荟在济南共同举办了以“与时偕行,'新'想事成——建设行业决策与管理新模式、新思路、新商机”为议题的全过程工程咨询交流会,在全过程工程咨询如何保证项目成功及如何实现项目增值等方面进行深入探讨,助力中国工程咨询行业“乘势而上,顺势而为”!

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领导致辞

元亨工程咨询集团有限公司董事长李国森先生:今年是中国共产党百年华诞,也是我国十四五规划的开局之年,社会进入了快速发展与激烈变革时期,新时代、新模式、新技术、新思想、新需求不断涌现,建设工程管理也进入了互联网+BIM+大数据+人工智能等数字化时代。在此元亨工程咨询集团有限公司将携手社会各界同仁,把握机遇,直面挑战,与时偕行!

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集思广“议”

广州中咨荟数据科技有限公司董事局主席高嵘从工程建设咨询行业现状、未来发展方向及采用何种方式转型升级三方面进行分享,探讨现阶段建设项目参与方遇到的问题和痛点、新时代下建设行业企业如何获得更多商机。

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高嵘主席在分享过程中,与各专家、领导及业界同仁共同交流探讨、集思广益。

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高瞻远瞩

元亨工程咨询集团有限公司总经理邹芸从守正创新、组织创新及工具创新三方面分享何为创新引领发展。创新是一个国家和民族发展进步的源头活水,只有创新,才能占得先机、取得优势、赢得未来。

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元亨工程咨询集团有限公司全咨事业部总经理曲绍红分享新咨询形式下的“新模式”——基于互联网+BIM+建设全过程工程管理创新模式,元亨集团公司利用互联网+BIM技术管理平台的特点,提出1+2+4的创新管理体系——1个中心、2个基本流、4步管理纲要,为项目提供以管理策划为先导、以投资管控为主线、以BIM技术为载体、以项目增值为目标的全过程工程咨询服务。

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广州中咨荟数据科技有限公司总经理方绍勇分享基于互联网+BIM+全寿命工程管理集成协同总控管理平台解决方案。工欲善其事,必先利其器,通过创新工具——方圆BIM云平台,为业主提供系统、集成、可视、协同的项目管控。

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知行合一

元亨工程咨询集团有限公司全咨事业部技术总工孙孟光分享新咨询形式下的新模式——基于互联网+BIM+建设全过程工程管理案例分享。

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湖南方圆工程咨询监理有限公司刘彦邦分享基于信息化集成管理的新监理模式。

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江苏百慕云工程科技有限公司总经理教授级高工郑惠虹分享建筑信息化大潮下工程咨询企业的蜕变。

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深圳市明咨数据股份有限公司总经理高腾飞分享新咨询形势下基于BIM的后期运维管理。

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深圳云链接项目管理有限责任公司总经理官垣生分享掘金数字建筑万亿蓝海的综合解决方案。

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授牌仪式

广州中咨荟数据科技有限公司董事局主席高嵘为“中咨荟”新成员企业战略合作授牌。

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元亨观

创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。元亨集团通过守正创新、组织创新、工具创新,积极培育发展新动力、拓展发展新空间、构建发展新体系、健全发展新体制。

元亨人秉持非凡的敬业精神,以合作多赢为理念,以对内讲和谐,对外求合作的“和合”文化为根基,通过集成管理、数字技术及双合战略,不断推动中国工程建设决策与管理的持续进化!