2020年5月30日上午，中共烟台蓝天建设有限公司“资本链”党总支，本着各类资源互联互动、共建共享的原则，以积极发挥各方资源优势，持续开拓联盟单位经济联动发展新局面为目的，顺利召开了党建引领树品牌·“链”动资本促发展暨“资本链”三方投资管控、BIM技术交流会。

蓝天建设刘杰董事长、原松波副总经理，峰山水库孙有为经理莅临公司指导工作并参加交流会。

公司总经理、党支部书记、“资本链”党支部兼职委员邹芸女士，对公司整体情况进行了介绍，包括公司的企业文化、党建工作、公司业绩、服务理念等，全面诠释了公司的价值观——为客户创造价值，从客户的角度输出有价值的咨询成果。公司总经理、党支部书记、“资本链”党支部兼职委员邹芸女士，对公司整体情况进行了介绍，包括公司的企业文化、党建工作、公司业绩、服务理念等，全面诠释了公司的价值观——为客户创造价值，从客户的角度输出有价值的咨询成果。

公司土建事业部薛华主任针对全过程成本控制的重要阶段、全过程成本管控常见问题等方面，详细讲述了公司怎样对项目进行建设项目全过程成本管控，真正做到为委托方“守住钱、省下钱、赚到钱”，分享了怎样让建设项目增值，达到各合作单位双赢、多赢的结果。

目前正在保护性改造的朝阳街历史街区工程涉及的修缮项目较多，各单位针对修缮工程应注意的问题进行了讨论，并进行了成本控制案例分享。

公司党支部组织委员曲绍红讲解了基于互联网+BIM+全过程项目管理模式的应用，结合国家政策导向以及市场需求，介绍了我公司在目前的咨询行业具体能做什么，如何利用BIM技术达到系统、可视、协同、集成的项目管理模式。我公司率先在业内形成了以策划为先导、以投资管控为主线、以BIM平台为载体、以项目增值为目标的全过程项目管理服务体系。

另外，针对本次交流会主讲内容，各位领导及与会人员就设计优化的切入点、EPC项目怎样成本管控、如何减少现场签证数量、我公司推广的BIM平台优势等方面进行了交流，邹芸总经理、石传亮、曲绍红等部门主任一一进行了分享。参会人员表示我们利用BIM平台将投资管控各个阶段集成化、一体化，大大提高了参建各方的管理效率。

元亨观

元亨公司党支部始终坚持企业党建要有大作为的理念，致力打造“三正三和”党建品牌。公司研发的BIM信息化管理平台，解决了建设管理过程碎片化的问题，打破信息孤岛，实现工程项目全生命周期信息管理一体化。我们始终坚持从客户角度出发，输出有价值的咨询成果。未来，在党组织的领导下我们仍将不忘初心、继续开拓创新！