为指导和促进“十四五”时期建筑业高质量发展，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，住建部组织编制了《“十四五”建筑业发展规划》。该规划主要阐明“十四五”时期建筑业发展的战略方向，明确发展目标和主要任务，是行业发展的指导性文件。

01发展目标

（一）2035年远景目标

到2035年，建筑业发展质量和效益大幅提升，建筑工业化全面实现，建筑品质显著提升，企业创新能力大幅提高，高素质人才队伍全面建立，产业整体优势明显增强，“中国建造”核心竞争力世界领先，迈入智能建造世界强国行列，全面服务社会主义现代化强国建设。

（二）“十四五”时期发展目标

对标2035年远景目标，初步形成建筑业高质量发展体系框架，建筑市场运行机制更加完善，营商环境和产业结构不断优化，建筑市场秩序明显改善，工程质量安全保障体系基本健全，建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变，为形 成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。

——国民经济支柱产业地位更加稳固。

——产业链现代化水平明显提高。智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立，装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上，打造一批建筑产业互联网平台，形成一批建筑机器人标志性产品，培育一批智能建造和装配式建筑产业基地。

——绿色低碳生产方式初步形成。

——建筑市场体系更加完善。

——工程质量安全水平稳步提升。

02主要任务

（一）加快智能建造与新型建筑工业化协同发展

1.完善智能建造政策和产业体系。加强基础共性和关键核心技术研发，构建先进适用的智能建造标准体系。发布智能建造新技术新产品创新服务典型案例，编制智能建造白皮书，推广数字设计、智能生产和智能施工。培育智能建造产业基地，加快人才队伍建设，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系。 

2.夯实标准化和数字化基础。完善模数协调、构件选型等标准，建立标准化部品部件库，推进建筑平面、立面、部品部件、接口标准化，推广少规格、多组合设计方法，实现标准化和多样化的统一。加快推进建筑信息模型（BIM）技术在工程全寿命期的集成应用，健全数据交互和安全标准，强化设计、生产、施工各环节数字化协同，推动工程建设全过程数字化成果交付和应用。

BIM技术集成应用专栏

B I M

BIM技术集成应用2025年，基本形成BIM技术框架和标准体系。

1.推进自主可控BIM软件研发。积极引导培育一批BIM软件开发骨干企业和专业人才，保障信息安全。

2.完善BIM标准体系。加快编制数据接口、信息交换等标准，推进BIM与生产管理系统、工程管理信息系统、建筑产业互联网平台的一体化应用。

3.引导企业建立BIM云服务平台。推动信息传递云端化，实现设计、生产、施工环节数据共享。

4.建立基于BIM的区域管理体系。研究利用BIM技术进行区域管理的标准、导则和平台建设要求，建立应用场景，在新建区域探索建立单个项目建设与区域管理融合的新模式，在既有建筑区域探索基于现状的快速建模技术。

5.开展BIM报建审批试点。完善BIM报建审批标准，建立BIM辅助审查审批的信息系统，推进BIM与城市信息模型（CIM）平台融通联动，提高信息化监管能力。

3.推广数字化协同设计。应用数字化手段丰富方案创作方法，提高建筑设计方案创作水平。鼓励大型设计企业建立数字化协同设计平台，推进建筑、结构、设备管线、装修等一体化集成设计，提高各专业协同设计能力。完善施工图设计文件编制深度要求，提升精细化设计水平，为后续精细化生产和施工提供基础。研发利用参数化、生成式设计软件，探索人工智能技术在设计中应用。研究应用岩土工程勘测信息挖掘、集成技术和方法，推进勘测过程数字化。

4.打造建筑产业互联网平台。加大建筑产业互联网平台基础共性技术攻关力度，编制关键技术标准、发展指南和白皮书。开展建筑产业互联网平台建设试点，探索适合不同应用场景的系统解决方案，培育一批行业级、企业级、项目级建筑产业互联网平台，建设政府监管平台。鼓励建筑企业、互联网企业和科研院所等开展合作，加强物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术在建筑领域中的融合应用。

（二）健全建筑市场运行机制

（三）完善工程建设组织模式

（四）培育建筑产业工人队伍

（五）完善工程质量安全保障体系

（六）稳步提升工程抗震防灾能力

（七）加快建筑业“走出去”步伐

03政策解读

《规划》中明确提出要大力发展BIM技术，加快推进建筑信息模型（BIM）技术在工程全寿命期的集成应用，健全数据交互和安全标准，强化设计、生产、施工各环节数字化协同，推动工程建设全过程数字化成果交付和应用；鼓励大型设计企业建立数字化协同设计平台，推进建筑、结构、设备管线、装修等一体化集成设计，提高各专业协同设计能力；鼓励建筑企业、互联网企业和科研院所等开展合作，加强物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术在建筑领域中的融合应用。

元亨工程咨询集团有限公司提出“互联网+BIM+全过程工程咨询管理平台”的管理模式，联合数建科技公司自主研发BIM建模软件及方圆BIM云平台，将BIM技术与互联网平台相结合，健全数据交互和安全标准，推动工程建设全过程数字化成果交付和应用，强化项目各阶段数字化协同，推进建筑、结构、设备管线、装修等一体化集成管理。

04项目案例

元亨工程咨询集团有限公司目前已完成河滨路改造、蓝色海湾及十五中改扩建等项目的全过程工程咨询服务，并完成数字化成果交付和应用。

1.河滨路改造项目。河滨路改造项目利用BIM软件进行模型变更调整并关联变更后的构件信息，为后期结算时提供数字化依据。

2.烟台市蓝色海湾整治行动项目。烟台市蓝色海湾整治行动项目将BIM模型及管理平台相结合，对项目采用集成化、系统化、全面化的管理模式，交付数据资产后，便于甲方管理项目。

3.十五中改扩建建设项目。十五中改扩建建设项目采用互联网+BIM+全过程工程咨询服务模式，严格把控材料关、技术关、工序关，实现项目进度、投资、质量、安全目标。

元亨观

元亨工程咨询集团有限公司以合作多赢为理念，以对内讲和谐，对外求合作的“和合”文化为根基，通过集成管理、数字技术及双合战略，不断推动中国工程建设决策与管理的持续进化！